从“房地产泡沫”到“产业空心化”——日本的教训
因此,地产到产的教商家对体验费的收取应从目标顾客群体的消费能力出发,给予有吸引力的折扣优惠价,才能达到吸引和黏住顾客的目的。
以体验费为名行“钓鱼”之实,泡沫不仅违背了体验服务的初衷,泡沫滥用了顾客的信任,也败坏了行业声誉;既让消费者受骗受损,更让原本想靠提供体验服务进而扩大生意的守法商家受到牵连、有苦难言。
长此以往,业空好端端的一个促销方式,可能就这样被少数害群之马给毁了。
针对可能存在的体验费陷阱,心化训各方应该合力加以铲除。
消费者在接受体验项目时,日本应尽量选择有信誉有一定知名度的企业,注意审核相关协议文件,有不明白的就问,觉得不合理的就质疑。
须知守法商家提供服务,从房巴不得顾客能弄明白自己给出的优惠福利有多少,一定会大大方方地应对,绝不会闪烁其词、遮遮掩掩。
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